Apprendre, tester, ajuster, recommencer. C’est dans cette dynamique que les compétences managériales deviennent durables.
Un espace de recul pour clarifier une situation, travailler une posture managériale, prendre une décision ou dépasser un blocage professionnel.
Le coaching individuel accompagne les managers, responsables et professionnels dans leurs enjeux concrets :
Développer l’intelligence collective au service de situations réelles.
Le coaching collectif permet à une équipe ou à un groupe de managers de travailler ensemble sur leurs pratiques, leurs interactions et leurs modes de fonctionnement.
Objectif : mieux coopérer, mieux réguler, mieux décider.
Des parcours conçus pour renforcer durablement les compétences managériales.
La spécificité JOZ : intégrer un suivi post-formation pour favoriser l’ancrage des pratiques.
Parce qu’une formation seule ne suffit pas. La transformation se joue dans ce qui tient ensuite dans le quotidien.
Thématiques possibles :
Créer un temps de recul structuré entre pairs.
À partir de situations vécues, les managers analysent ensemble leurs décisions, leurs réactions, leurs difficultés et leurs leviers d’action.
Un format puissant pour développer discernement, maturité professionnelle et apprentissage collectif.
Des formats courts, dynamiques et concrets pour avancer sur une problématique réelle.
Chaque participant repart avec :
Des formats ciblés pour travailler une problématique précise.
À partir de situations vécues, d’échanges collectifs et d’expérimentations concrètes, les ateliers JOZ permettent de transformer rapidement une réflexion en mise en mouvement.
Exemples de thématiques :
Inscrire le développement managérial dans la durée.
Les parcours ateliers proposent une série de sessions espacées dans le temps.
L’objectif : permettre aux participants d’expérimenter entre chaque rencontre, revenir sur leurs essais, ajuster leurs pratiques et ancrer progressivement de nouvelles façons d’agir.
Un format particulièrement adapté pour accompagner la montée en maturité managériale.
Un regard extérieur pour analyser une organisation, identifier des besoins de développement managérial et construire des réponses adaptées.
JOZ Consulting accompagne également les entreprises sur leurs enjeux RH, organisationnels et managériaux.